アマゾン化する未来の要点
ジェフ・ベゾスのやり方を理解し、Amazonと共生するか、争わない道を探すヒントを見つけろ、という内容。
・顧客最優先
・超長期視点
・常識（多くの企業がやっていること）と、最適解は違う
要点を書いたら恐ろしくなりました。。。 (( ；ﾟДﾟ))
中田敦彦のYoutube大学「アマゾン化する未来 ベゾノミクスが世界を埋め尽くす 」についての動画2本分を復習用に要約しました。
動画を見ないと、記事の内容は分かりづらいと思うので、まず動画を見てみることをおすすめします。
ベゾスのやり方
フライホイール×AI
利益はコストカットに使い、顧客最優先（顧客＞競合他社、従業員）。
顧客に自動で「おすすめ」を提案する。
超長期視点
クラウドサービスのAWS、宇宙産業のブルーオリジン。
2～3年のスパンで考えている人は、それぐらいのことしか達成できない。
アマゾン流
・6ページ資料
プレゼン用のパワーポイント資料は作るな。
メディアにリリースするときと同じフォーマットを使え。
・Sチーム
待遇がいい18人。退職しない。
・シャドー
ジェフ・ベゾスの行動を全て見せる人。
Sチームにもシャドーがつく。
・2枚のピザチーム理論
1チーム10人以下。
Amazonに淘汰されないための生存4原則
Amazonの苦手なことを突け ＆ Amazonをうまく取り入れろ。
①オンライフ・オフラインの融合
NIKEがうまい。
②そこでしか買えないもの
みんなAmazonで買えるものは、Amazonで買うため。
例：設置が面倒だったり、詳しい説明が必要なもの。高級なもの。
③テクノロジー・ソーシャルメディア
ある美容メーカーは、女性の肌をスキャンして、オーダーメイドの化粧品を届けている。
④社会的使命
ジェフ・ベゾスは社会的には問題視されている。
ある眼鏡屋は、一本メガネを買うと、発展途上国に一本寄付されるシステム。
※本をご購入の場合は、このリンクからではなく、あっちゃんの動画の概要欄のリンクからのご購入をおすすめします。その方がよりあっちゃんを応援できます。
個人的なメモ
Amazon便利～。うれしいな～。なんてことばかり言っているのもほどほどにした方がいいのかも。とはいえ便利なんだよな。それがおそろしいんですが。むむむ。
